领导

知识图谱对于产品经理的工作有着很大的帮助，能够建立更系统的设计流程，其应用核心在于深刻理解业务。 一、什么是知识图谱 1.1 知识图谱的定义 知识图谱概念开始由谷歌公司（Googl…

从产品经理到业务线负责人，笔者结合亲身经验具体聊了聊他的思考与变化，希望会给产品人带来启发与帮助。 我是2016年毕业的，毕业之后的一段时间特别迷茫，完全不知道自己要做什么。一个偶…

本文是作者继《N型思维——所有卓越背后的秘密》和 《产品人员，如何在逆境中反手》与读者分享的又一篇文章。通过深度N型思考，在从0到1的路上， 设计好自己的产品优势 （乃至人生规划）…

产品出现了问题，真的只是产品的问题吗？你是否想到了业务？ 众所周知，B端产品服务于业务。 但回顾最近半年所做需求分析和产品设计过程中，发现一个问题：业务诊断不透彻，做出来的产品投入…

创业公司和大公司的环境不同，对于产品经理的要求也不同。笔者在本文对比了两者的不同，希望能给迷茫的同学一些启发。 在我的职业生涯中，不管是大公司还是小公司都呆过。 跟很多人一样，我也…

本文主要对虚拟仿真实验教学项目从项目情况、需求理解以及解决思路三个角度进行复盘。 一、项目情况 1. 目标回顾 1）项目目标 为学校开发一款适合于金融教学的智能投资虚拟仿真实验教学…

笔者回顾了自己跌跌撞撞的产品之路，对其中遇到的问题给出了解决思路，与各位产品人分享~~ 看病可能需要寻根问源，那么就从刚开始入门那会说起吧 都说产品入门门槛低，然而，当时的我碰壁不…

目前大学还没有完全对口的产品经理专业，计算机、心理学、工业设计等都属于较为靠近的学科，这些学科会让你，在最初产品经理的岗位上有一定基础。当然，仅靠学校提供的知识是远远不够的，拥有一…

首先声明本文不是鸡汤文，而是认真的在思考工作的一些方法心得，并且希望跟各同行交流探讨。本文并不是针对互联网新人看的，会结合工作的具体案例来支撑我的思考，还请大家根据需求来选择看或不…

为了更好的拥抱未来，产品经理在思考产品的同时，也需要对时代的变化与技术的趋势有所关注和了解。 互联网可以说是20世纪以及21世纪对人类影响最大的发明，互联网的应用为人们的生活工作带…

本文以产品新人小白的故事，向我们介绍了新手产品经理如何开展工作，以及其中需要了解的工作流程与注意事项。 01 小白是某教育公司的一名初入职的产品经理，公司的核心产品是小学数学直播课…

你的产品方案总会被diss吗？你总是漏掉产品细节吗？这篇文章以拆解微信朋友圈点赞功能为例，带你关注需求细节，分享给大家。 刚入行时，我曾经在一个小公司做产品助理。公司2个产品助理，…

产品架构师的神仙人设，进能销售套路吸引用户，退能产品解析头头是道。 前几天我收到一位读者的留言，他提出一个问题： 在To B客户的售前谈判中，是不是只要销售就够了？这个问号刚落下，…

笔者结合多年经验，阐释了自己对于产品设计师与产品经理的能力模型的理解，构建了能力模型和成长方向。 目录： 创业团队的人才之痛 从产品设计师到产品经理 产品设计师：千里之行始于足下 …

互金潮退，大环境的变化让身处其中的人感到迷茫，很多互金产品人思考“转行”的问题，由于个体的差异性，这个问题没有统一的答案。笔者针对这个问题，给出了自己的思考。 问题 在过去的一段时…

笔者从一个产品新人的角度出发，结合相关的工作经验，梳理分析了自己对于产品和需求的理解，与大家分享。 序 乔布斯传里有这样一句话，“活着就是为了改变世界”。 好的产品改变世界，优秀的…

选择比努力更重要，能力越强，你才有更多选择的机会，也希望各位能够找到自己的方向或在自己的方式上能有更多建树。 像大多数刚就业的青年一样，毕业后挣扎在未来方向的选择上。 本篇内容介绍…

作为产品经理而言，有时候，我们需要有勇气面对失败，并承认失败，而不是抱有侥幸的心理，期待运气的作用改变计算结果。 1.4 决策与决策力 我们做出的每一个决策都有可能正确，也有可能错…

本文作者依据工作实践中的所思所想，结合案例等梳理了一份合格的产品方案需要包含的6个方面内容，与大家分享。 产品方案是产品工作中经常会涉及到的概念，常见的情况是基于某个需求，领导或客…

结构化思维是身为产品经理必不可少的重要思维方式，可以帮助产品经理让工作更高效，也能锻炼其他的学习、分析等能力。 在互联网公司里，产品经理是个非常重要的职位。公司招聘产品经理时常常要…

产品经理在项目进行过程中，常常会面临一个重大考验：改需求！这也是产品经理经常被攻击的地方。为什么要改？怎么改？如何处理更改之后产生的新问题？这些都是摆在产品经理面前的一道道难题，本…

需求分析让人头秃，笔者针对这个问题展开了通俗易懂的阐释，希望给大家以帮助。 你有没有因为需求分析四个字，而感到头发日渐稀少？你有多少个失眠的夜，是在思考领导说的“把系统优化一下”这…

对3-5岁产品经理来说，他们面对着大量的焦虑以及不知如何解决的问题，笔者给出了三点建议，希望能帮助他们明确快速成长的方法。 如果你最近老是这样： 处理需求得心应手，但对目标管理、版…

想要了解并反映真实的互联网用户需求，我们需要从多个方面进行梳理和分析，本文作者对这个问题展开了探究，希望给大家以帮助。 欢迎来到大型情感类专题：如何进行有效需求分析——价值需求篇！…

B端产品经理和C端产品经理有很大的区别，对于业务的要求程度更高。B端产品经理，要学会走ITBP，才能突破困境。 这篇文章和大家聊聊B端产品经理的困境和破局之道。 随着移动互联网红利…

产品总监是公司内的头衔，不具备市场流通性，离开公司，也就不再是总监了。 一、引言 前段时间，和一位老朋友聊天，老朋友曾任职大厂高级产品经理，随后以合伙人身份加入了创业团 队，任职产…

近期写了一系列零售行业模式与底层逻辑的分析文章，有些朋友问我，为什么要写这么多行业上的东西和线下的事情。在这里结合我的思维和视野的成长历程，聊一聊作为产品经理或者运营人员，为什么需…

上次《谷歌如何评估产品经理？》反响不错，所以我们打算做成一个系列，包括Facebook，Amazon，Uber等各行业的巨头选择产品经理的标准，帮助大家学习世界大公司认可的产品经理…

如何才能成为一名优秀的产品经理呢？优秀产品人都要具备什么特征呢？笔者总结了六点内容，希望能给你启发。 如果你和我一样，也是一位产品工作者的话，有这么一个看似简单实则拷问灵魂的问题—…

近几年，互联网增速放缓，红利不再，风口消失，互联网公司步履维艰。做产品不再像想象中的轻松潇洒：一边是产品各自搏杀的红海市场，一边是成长的焦虑滋生。内忧外患之下，产品经理如何立足？ …

他山之石，可以攻玉。本篇本文承接上一篇《项目管理在产品工作中的应用（上）》，结合产品的工作流程，从产品立项到上线的过程中，盘点产品经理工作中可用的工具与技能。以辅助提高工作效率。 …

对于产品经理来说，拥有管理能力同样是一件很重要的事情，包括但不限于团队管理、产品管理、时间管理。 前几天，和新加坡做产品经理的发小聊天，聊到国外做产品经理和国内有什么不同。她说自己…

产品经理做产品的过程是“针对用户痛点，紧扣商业目标，结合人性特点和细分用户群体的消费心理学，通过产品对其行为进行引导，达成每个环节的业务诉求”。 古人说，上人用道，中人用术，下人用…

所谓需求推进，其实是一个项目管理的命题，而项目管理整体上有很多的理论依据可以学习和借鉴；今天的分享并非专业性理论，而是笔者在互联网公司工作几年的时间里作为产品经理落实推进各大项目实…

随着互联网中年人的话题不断酝酿，很多产品经理也陷入了35岁焦虑。而本文认为，产品经理要想度过35岁这道坎，就要成为行业专家、精通项目管理、深刻理解商业模式。 我是白白，一个年至中年…

从职责来看，产品经理真是拿了一份钱，操着市场、设计、技术等N份的心，不仅要懂技术还要与各部门的人员打交道，而且需要对产品的好坏负责到底，是一份要求情商智商双在线的工作。 夏日悠长，…

产品经理常常需要做小范围的演讲，那么面对大场合的演讲，如何自如地把自己的见解表述出来，笔者在此给出了一些切实可行的建议。 最近抖音的首届创作者大会，张楠做了演讲，她上来就说： “熟…

项目的三个支撑方似乎天然存在矛盾，那么如何解决这种矛盾，如何找出主要驱动方推动项目，这里需要将业务价值作为判定标准。 互联网公司，几乎尽是0到1项目，会议室总是不够用，小会特别多。…

C端到B端，同样是做产品，你可能觉得只是职责上的差异。但B端和C端又是如此的不同，在产品特性、产品设计、产品运营以及对产品经理的技能要求等方面都有着差异点。想要转型？需三思！ 现在…

公司往往有不同的工作安排。有些公司流程比较精细化，而像笔者目前这家公司，则偏向以结果为导向，具体内容自行安排。于是有了这篇文章，来总结自己的部分工作流程。 当前公司里，产品经理在产…

进入一个团队，如何带领团队敏捷转型？有时候，或许需要一些放手，甚至一些“挖坑”。如何“挖坑”，这是一个很有讲究的活计。 在无数次电话面试的时候，面试官问：“如果你来做我们的敏捷教练…

上篇文章《产品功能调研，需要注意的3个要点》我们讨论了产品功能调研的相关知识，这一次我们来谈谈产品经理如何打好“需求评审”这场仗。 在产品经理岗位的能力要求中，其中两项是强大的心理…

从事产品和运营工作6年了，ToB和ToC都干过，以ToB为主。最近2年多，又在做云产品的规划、落地和运营，有些体会和教训，总结一下，于人于己都有些好处。因为云是典型的ToB产品，同…

清晰的书面沟通是产品经理的绝对先决条件。 ——约翰·卡特勒 8月份即将结束，这一年还有4月也就过去了。8月中的我，因为身体和时间原因，辞职离开了工作5个月的岗位，现在在调休中，不断…

产品经理和项目经理，身为同一项目不同流程的把控者，二者有相似和不同。 从多年项目经理转型产品经理后，不知不觉已经整整一周年了，这一年深深体会到两种角色的相似，也能明显感受到两种身份…

产品经理写公众号，看起来是不怎么搭边的事情，网络中持反对意见的人也不少。那么，写公众号究竟会给产品经理带来什么呢？ 产品经理应该写公众号吗？ 作为一个写公众号的产品经理，这个问题的…

停留在流速慢的过去，认为行业还过于年轻，或许只是一种自欺欺人，不能让自己的成长具备高速效应，终将会被时代，被行业所拉开距离。 产品经理还年轻吗？产品经理这个行业还年轻吗？ 这个问题…

本文梳理了笔者当「高级产品经理」时的关键事项与步骤，最后汇总成了下文的13件事和大家分享，希望大家能更快完成进阶。 很多同学做产品经理不太清楚自己的价值，总是觉得别人或者别的团队更…

互联网发展业已进入下半场，众多互联网产品的营销比重迅速攀升，用户心智已经形成，很多产品设计方面没有太大发挥空间。未来，面对严峻现实，产品人的选择在哪里？ 前段时间一款叫ZAO的换脸…

你可以不懂产品，但你不能不懂逻辑，看起来一个简单的文件下载，才发现原来也并没有那么简单。 大家都知道产品经理面试是需要考逻辑题的，这可以快速看出一个人的思维能力和逻辑能力。前段时间…