老板和员工建立信任的重要性(分析工作中信任的重要性)

在一个公司里,什么样的员工值得老板信任?认真负责最重要

随便找一份招聘启事,就可以看见一条最基本的要求:“认真负责”;随便找一份自荐书,也会看到一条最常用的自我评价:“认真负责”。

看起来好像人人都知道要做一个负责任的人,但是事实上很多人往往并没有做到。我们常看到这样的情景:当问题出现时,一些员工首先做的不是寻找出现问题的原因,而是很理直气壮地说,这是某某的责任,和我没关系。退一步讲,即使你和这件事情真的没有关系,但如果你把它当做自己的事情来解决,岂不是为你创造了展现自己更多的才华和能力的机会,更容易给上司留下好印象吗?

当然,首先应该做的是对自己的工作负责。

M是一个编辑,在别人的眼中他是个勤奋好学的人,因为他会抓住一切机会向上司请教什么事情该做,什么事情不该做,比如,他会问:“写一篇这样的文章行不行?”“做一个这样的选题好不好?”“这样改行不行?”……如果上司不表现出任何反感,他就会把工作中所有的问题都交给上司来代替他解决;如果上司提出具体操作细节上的一些错误时,他会立即说:你以前这么说过……于是上司明白了,他并不是不知道该怎么做,之所以要事事问上司,无非是想告诉上司:都是按你的指示做的。出了问题,都是你的错,我没有责任。

这就是典型的推卸责任的做法,这样的情况在我们的身边并不少见。M自以为做得很聪明,可惜他不明白,这种招数根本不是什么明哲保身之道,而是等于告诉别人:我很愚蠢!我很无能!千万别把工作任务交给我,我可担不起这个责任!时间长了,这样做的下场只有一个,那就是被解雇。

任何一个老板都希望自己的员工是个负责任的人,这样他才会放心地把工作交给员工去做。对于员工来说,有什么比得到老板的重用更让自己有成就感的呢?

做到负责任并不难,最起码你要坚守自己的岗位,把自己的工作做好,进而做到尽善尽美。这就是负责的表现。很多时候,只要多负一点责任,你的处境将有大的改观。比如上面的事例中提到的M,其实只要把每次提出的问题改成和上司探讨、请教,那他在上司的眼中就是一个积极上进的人,而不是推卸责任的人。

工作就意味着责任,岗位就意味着任务。在这个世界上,没有不需承担责任的工作,也没有不需要完成任务的岗位。工作的底线就是尽职尽责。

坚守岗位,完成任务,这就是我们所说的岗位责任。假如你是公司老板,在分派任务的时候,你会信任这样的人吗?在提升职位的时候,你会首先考虑他们吗?当然会!这样的人无疑是能够准确无误完成任务的人。

没有任何借口是执行力的表现。无论做什么事,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位都要对自己的工作负责。

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